Сергей Михайлович Богданчиков (родился 10 августа 1957 года, деревня Богдановка Северного района Оренбургской области)
В 1976 году окончил Бугурусланский нефтяной техникум, в 1981 году - Уфимский нефтяной институт (специальность «Технология и комплексная механизация разработки нефтяных и газовых месторождений»).
В 1980-х годах работал на предприятии «Оханефтегаздобыча» (остров Сахалин), в 1985-1988 годах работал инструктором отдела промышленности Сахалинского обкома КПСС.

В 1981 году Богданчиков по распределению попал на Сахалин. Работал в нефтегазодобывающей промышленности Сахалинской области, занимал должности оператора подземного ремонта скважин, старшего инженера-технолога цеха по добыче нефти и газа Г1 (в 1981 году); начальника цеха по поддержанию пластового давления, начальника центральной инженерно-технологической службы НГДУ "Севернефтегаз" производственного объединения "Оханефтегаздобыча" Всесоюзного промышленного объединения "Сахалинморнефтегазпром" (в 1983-1984 годах) а также начальника цеха по добыче нефти и газа Г1 производственного объединения "Оханефтегаздобыча" (в 1984-1985 годах).
В 1995 году за мужество и эффективную организацию спасательных работ по ликвидации последствий разрушительного землетрясения в поселке Нефтегорск Сахалинской области Богданчиков был награжден орденом Почета.
http://lenta.ru/lib/14163939/full.htm

В 1989-1993 годах работал начальником НГДУ «Оханефтегаз». С 1993 года - генеральный директор производственного объединения «Сахалинморнефтегаз» государственного предприятия «Роснефть» (позднее - ОАО «Роснефть-Сахалинморнефтегаз»).

В 1997 году Богданчикова назначают на должность вице-президента компании «Роснефть», в которой он курировал дальневосточные проекты компании. С 14 октября 1998 года - президент «Роснефти».
http://ru.wikipedia.org/wiki/Богданчиков,_Сергей_Михайлович

Разработка Ванкорского месторождения стала одним из главных проектов в жизни Сергея Богданчикова. Сергей Богданчиков пришел в «Роснефть» в 1998 году, прибыв с Сахалина, где он возглавлял «дочку» компании – «Сахалинморнефтегаз». Тогда «Роснефть» добывала порядка 12 млн тонн и не входила даже в пятерку крупнейших нефтяных компаний. На собрании акционеров в июне 2010-го Богданчиков напомнил присутствующим, что сейчас столько «Роснефть» добывает в месяц. Впрочем, несмотря на отсутствие производственных успехов, за «Роснефть» в то время шла ожесточенная борьба между олигархами, и назначение ее руководителя было делом политическим. «Богданчиков пришел в компанию как мальчик, в статусе человека ниоткуда, не ангажированного, которому предстояло блюсти прежде всего государственные интересы», – вспоминает бывший сотрудник «Роснефти», признающий, что в «нефтянке» Богданчиков уже тогда разбирался хорошо. С Сахалина он привез свою команду, и дела у них пошли. Как полагают эксперты, из того, что было, Богданчиков выжал максимум. «Когда-то «Роснефть» представляла собой набор самых разношерстных активов, которые на тот момент были одними из самых плохих в стране, – «Сахалинморнефтегаз» и разрабатываемые чуть ли не с тридцатых годов месторождения на Севере, Юге и в Поволжье, прилично истощенные. Богданчикову удалось консолидировать компанию, удержать падение добычи и сохранить контроль в руках государства», – констатирует аналитик «Тройки Диалог» Валерий Нестеров.

К началу нулевых годов «Роснефть» продолжала оставаться структурой средней руки, мало кого интересовавшей. Но в окружении нового президента Владимира Путина на нее обратили взор, и сделал это замглавы администрации Игорь Сечин. По бюрократической привычке он был делегирован в совет директоров, который и возглавил. Именно это стало ключевым моментом в истории «Роснефти». Впрочем, Богданчикову удалось остаться у руля, несмотря на привычку новой российской власти рассаживать на ключевые места одноклассников, однокурсников, бывших коллег и соседей по даче. «Тогда в питерской команде Сечина просто не было людей, справившихся бы с нефтяной компанией. У Богданчикова был солидный опыт, ему доверяли, но в то же время поставили жесткие рамки», – говорит источник, близкий к «Роснефти». По словам другого собеседника, лично знакомого с Сергеем Богданчиковым, тот довольно быстро смирился со своей новой ролью: он отвечал только за операционные вопросы, всякие нефтяные нюансы, но стратегией и развитием занимался непосредственно Игорь Сечин. «Постепенно Богданчиков превращался просто в свадебного генерала», – резюмирует источник.

Сергей Богданчиков был нужен Игорю Сечину, потому что он администратор и политик, но не нефтяник Ключевым моментом в истории «Роснефти» стала покупка активов ЮКОСа, которые превратили ее в самую большую нефтяную компанию России. Решением этого вопроса Богданчиков также не занимался, а только ставил подписи, где надо, рассказывает источник. ЮКОС продавали с аукциона уже после того, как его экс-владелец Михаил Ходорковский оказался за решеткой. В одном интервью бывший олигарх заявил, что заказчиком его уголовного дела является не кто иной, как Игорь Сечин, положивший глаз на юкосовские активы. Впрочем, в деле ЮКОСа Сергею Богданчикову косвенно поучаствовать все-таки довелось: он написал в прокуратуру заявление и обвинил Михаила Ходорковского в хищении 19% акций «Енисейнефтегаза», после чего против олигарха были выдвинуты уголовные обвинения. Таким образом, полагает источник, близкий к «Роснефти», Сергей Богданчиков вновь продемонстрировал личную верность Игорю Сечину. «Тот это оценил и оставил его в президентском кресле», – считает он. После этого в 2004 году никому не известная «Байкалфинансгруп» выиграла аукцион по главному добывающему активу ЮКОСа – «Юганскнефтегазу». Таинственная компания, с которой почему-то никто не решил тягаться, заплатила за него более 9 млрд руб. И только потом выяснилось, что зарегистрированное в Твери ООО является «дочкой» «Роснефти». В это же время в компанию пришел Gunvor, подконтрольный личному другу Владимира Путина Геннадию Тимченко. Швейцарский трейдер стал главным экспортером российской нефти.

«Роснефть» представляла собой набор самых разношерстных активов, которые были одними из самых плохих в стране

Фактически Сергей Богданчиков оказался у руля уже другой коммерческой структуры, которая вмиг превратилась в крупнейшую российскую и в одну из значительнейших в мире. Однако новая «Роснефть» потребовала иных управленцев, постепенно из нее стали уходить старые сахалинские кадры, появлялись другие, чьи возможности больше соответствовали новому статусу. Тем не менее Богданчиков сумел убедить Игоря Сечина в том, что он подходящий для «Роснефти» президент. «Богданчиков на тот момент был нужен Сечину, потому что он администратор и политик, но не нефтяник. И такого человека в его команде не было», – говорит замгендиректора Центра политических технологий Алексей Макаркин. По его мнению, все успехи «Роснефти» надо ассоциировать с политической поддержкой, которую обеспечивал Игорь Сечин, например, как это он делал в истории с ЮКОСом. «Без активов ЮКОСа, естественно, «Роснефть» не была бы главной российской компанией», – полагает Алексей Макаркин. Это доказывают и цифры. По словам Валерия Нестерова, главным добывающим активом компании является как раз «Юганскнефтегаз», обеспечивающий половину из 112 млн тонн добычи «Роснефти». Впрочем, ЮКОСу «Роснефть» обязана не всем. «Одно из главных достижений «Роснефти» – это, конечно, Ванкорское месторождение. В его разработке Сергей Богданчиков показал себя как очень грамотный менеджер», – считает Валерий Нестеров. Компания получила лицензию на него в 2003 году и вложила в разработку $9 млрд. Сергей Богданчиков и сам признает, что Ванкор стал одним из главных проектов в его жизни. Пуск добычи состоялся в августе 2009-го, и на церемонии лично присутствовал Владимир Путин, похваливший Богданчикова: «Все сделано по уму». Добыча на полке должна составить порядка 25 млн тонн. «Раньше таких цифр вообще никто не знал, это заслуга Богданчикова», – считает Денис Борисов из Банка Москвы. «Роснефть» уже давно стала лидером отрасли, и в этом Сергей Богданчиков поучаствовал, полагает Валерий Нестеров. По его словам, в отличие от гендиректора Богданова, который тоже является нефтяником старой школы, при Богданчикове «Роснефть» стала современной публичной открытой компанией. «А по всем операционным показателям «Роснефть» с отрывом занимает первое место», – говорит аналитик.

Несмотря на успехи, Богданчиков уже давно осознал, что больше в компании ему места нет, остается только смотреть на нее через монитор или из окна вертолета, считает источник, лично знакомый с президентом «Роснефти». «От его старой команды никого не осталось. Последние полтора года, фактически после Ванкора, Богданчиков в управлении не участвует», – говорит он. В частности, компанию уже покинули вице-президент Дмитрий Богданов, отвечавший за переработку и реализацию нефти и нефтепродуктов, и вице-президент финансового блока Сергей Макаров. При этом Макаров ушел на повышение – на должность главы «Стройтрансгаза», подконтрольного Геннадию Тимченко, что совсем не случайно, полагает источник, близкий к «Роснефти». А в прошлом году «Роснефть» покинул даже сын Богданчикова – Алексей, работающий теперь в «Новатэке», где интересы Тимченко также представлены. Сам Сергей Богданчиков в начале года не был избран в совет директоров «Роснефтегаза», которому принадлежит больше 75% акций «Роснефти».

После покупки ЮКОСа Сергей Богданчиков оказался у руля уже другой компании, которая вмиг превратилась в крупнейшую российскую и в одну из значительнейших в мире

Вопрос замены главы компании является политическим, убежден Валерий Нестеров, и зависит от интересов различных групп. Несколько лет Богданчиков удовлетворял интересам различных кремлевских кланов, но теперь ситуация изменилась, считает источник, близкий к «Роснефти». По его словам, сейчас столкнулись интересы председателя совета директоров компании Игоря Сечина и продавца ее нефти Геннадия Тимченко, и каждый из них заинтересован в назначении на должность президента своего человека. Менять Сергея Богданчикова хотели по закону, чтобы не разрывать контракт, хотя его пребывание на посту главы «Роснефти» и подзатянулось, считает Алексей Макаркин. «Есть конкуренция между Сечиным и Тимченко, двумя кланами. Богданчиков стал, конечно, со временем человеком Сечина, но сейчас внутрикремлевская ситуация обострилась, и каждый ведет поиск приемлемого кандидата», – полагает он. По его словам, арбитражем по этому вопросу займется лично премьер-министр, который близок обоим игрокам. «Тому, кто не сможет протолкнуть своего, конечно, будет компенсация», – говорит Макаркин. Впрочем, как считает источник, близкий к компании, пока шансов больше у Тимченко, ведь Игорь Сечин и так фактически руководит компанией. «Самое сложное будет найти такого кандидата, чтобы продвигал интересы Тимченко, при этом не вступая в конфликт с председателем совета директоров», – считает он.

На сколько еще затянется поиск, он сказать затрудняется, ведь кандидат должен соответствовать еще ряду критериев. «Процесс поиска замены долгоиграющий. Ведь «Роснефть» компания государственная и в то же время публичная. Должен учитываться баланс интересов государственных и частных акционеров. В этом смысле Богданчиков был приемлемым менеджером», – рассуждает Денис Борисов. По его словам, в такой ситуации главный принцип – «не навреди».

Раньше у сотрудников «Роснефти» складывалось ощущение, что новым руководителем станет Сергей Кудряшов, однако ситуация, видимо, изменилась. Сам Кудряшов, которого принято считать кандидатурой Сечина, заявляет, что никаких переговоров на эту тему не ведет. Тимченко же продвигает экс-главу «Газпром нефти», а также «Стройтрансгаза» Александра Рязанова и вице-президента «Роснефти» Эдуарда Худайнатова, но они отказываются комментировать свои карьерные перспективы. Также в числе претендентов называют нынешнего руководителя «Газпром нефти» Александра Дюкова и главу «Сургутнефтегаза» Владимира Богданова. «Но их, скорее, включают в этот список только потому, что они видные нефтяные менеджеры», – полагает источник, близкий к «Роснефти». «Шансы, безусловно, есть у всех кандидатов, но тут важны не только управленческие способности, но и личные качества, которых мы, увы, не знаем», – отмечает Денис Борисов.

Со своим будущим сам Богданчиков еще не определился, говорит его знакомый. Человеку с его амбициями найти аналогичное место в бизнесе будет не так просто, считает он. Поэтому вполне возможно, что ему придется сменить поле деятельности.

Наш собеседник напоминает, что имя пока еще главы «Роснефти» фигурировало в 2008 году в парламентских списках «Единой России», однако политическая карьера его на тот момент не привлекала. Кресла руководителей перспективных нефтяных регионов уже заняты, причем перестановки в местной власти произошли сравнительно недавно – губернатором Ханты-Мансийского автономного округа в феврале была назначена думский лоббист «Газпрома» Наталья Комарова. А другой стратегически важный для компании регион – Сахалин – уже возглавляет выходец из «Роснефти» Александр Хорошавин. Скорее всего, Богданчиков может занять какую-нибудь непыльную и почетную должность в Совете Федерации, куда принято направлять особо отличившихся, считает Алексей Макаркин. Правда, ему придется привыкать работать практически бесплатно. Впрочем, денежный вопрос для него уже должен был отойти на второй план: по подсчетам западной прессы, за годы президентства Богданчикову удалось довести свое состояние до $600 млн.

Сергей Богданчиков родился 10 августа 1957 года в деревне Богдановка Северного района Оренбургской области. Отец работал в колхозе, мать преподавала в школе математику. В родной деревне Сергей Богданчиков закончил восьмилетку, после чего поступил в Бугурусланский нефтяной техникум. После окончания техникума в 1976 году поступил в Уфимский нефтяной институт, где учился по специальности «Технология и комплексная механизация разработки нефтяных и газовых месторождений». Обучаясь в институте увлекся легкой атлетикой. В 1981 году окончил вуз с отличием, получив квалификацию горного инженера-нефтяника.

Сразу после окончания института он попал по распределению на Сахалин на предприятие «Оханефтегаздобыча» , которое ныне носит название ОАО «Роснефть-Сахалинморнефтегаз». Карьеру начал с должности оператора подземного ремонта скважин, потом был старшим инженером-технологом цеха по добыче нефти и газа, а затем дослужился до начальника цеха.

В 1985 году занял пост инструктора отдела промышленности в Сахалинском обкоме КПСС. На этой должности вплоть до 1988 года он курировал вопросы нефтедобычи. В 1989 году возглавил нефтегазодобывающее управление «Оханефтегаз».

Далее его карьеру можно назвать «молниеносной». Уже в 1993 году он занял должность генерального директора компании «Сахалинморнефтегаз» и вошел в состав учрежденного государственного предприятия «Роснефть». Спустя 4 года стал вице-президентом уже ОАО «Роснефть», а 14 октября 1998 года распоряжением правительства РФ был назначен президентом компании.

В 1995 году, будучи еще гендиректором «Сахалинморнефтегаза», занимался организацией спасательных работ по ликвидации последствий разрушительного землетрясения в поселке Нефтегорск Сахалинской области, за что был награжден орденом Почета.

Став гендиректором «Роснефти», внес существенный вклад в развитие компании. Благодаря его умелому руководству началась новая страница в истории компании, для которой предыдущие 5 лет ее существования были весьма сложными: постоянно менялся менеджмент, падали добыча и переработка. По объемам запасов, добычи и переработки нефти «Роснефть» занимала лишь десятое место в России. Уже в 2000 году «Роснефть» стала прибыльной, а ежегодный средний прирост объема добычи нефти стал превышать 11%. С.Богданчикову удалось реализовать мечту российских «нефтяных баронов» - его компания преодолела планку в 100 млн тонн ежегодной добычи нефти.

Полномочия Сергея Богданчикова на посту главы «Роснефти» истекли 30 июня 2010 года, а 5 сентября Совет директоров компании назначил на пост президента компании первого вице-президента Эдуарда Худайнатова.

Сергей Богданчиков является доктором технических наук, автором ряда научных работ и книг. Действительный член Международной академии топливно-энергетического комплекса, Российской академии естественных наук и Академии проблем и развития Москвы и Московского региона. В 2005 году стал лауреатом премии правительства РФ, имеет награды за личный вклад в развитие нефтегазовой промышленности РФ. С 2006 года возглавляет кафедру глобальной энергетической политики и энергетической безопасности в Международном институте энергетической политики и дипломатии МГИМО.

Президент Всероссийской ассоциации летних олимпийских видов спорта. Удостоен званий «Почетный нефтяник» и «Заслуженный работник нефтяной и газовой промышленности РФ». Имеет награды: орден «За заслуги перед Отечеством» III и IV степеней, орден святого преподобного Серафима Саровского II степени.

Женат, имеет двоих сыновей.

28 августа 2017

Имя Сергея Богданчикова широкая общественность привыкла слышать в связи с делами нефтяной компании «Роснефть». Однако он прошел долгий путь до нее и продолжает жить и после ухода из сырьевого предприятия. Сегодня журналистов больше всего интересует Богданчиков Сергей Михайлович после «Роснефти», чем он занимается и как пережил закат своей карьеры. Расскажем о том, как складывалась жизнь предпринимателя, и почему его имя стало широко известным.

Ранние годы

Родился Богданчиков Сергей Михайлович 10 августа 1957 года в небольшой родовой деревне Богдановка, которая находится в Северном районе Оренбургской области. Отец Богданчикова был простым колхозником, сегодня он похоронен на кладбище родного села. Мама и сегодня живет в Богдановке и не желает переезжать в столицу, хотя сын не раз ее уговаривал. Раньше она работала в школе и очень требовательно относилась к воспитанию сына. Рассказывая о детстве Сергея, мама говорит, что он рос очень трудолюбивым и общительным мальчиком. Он всегда помогал родителям по хозяйству: ухаживал за животными, работал в огороде, рубил дрова. В 6 лет он оставался с младшей сестрой, когда родители уходили на работу. Сергей с детства очень любил читать, и это привело к тому, что у него стало резко садиться зрение. К шестому классу у него уже была близорукость 4-й степени, а скоро один глаз вообще перестал видеть. Зрение Богданчиков поправил, уже будучи взрослым и состоятельным человеком. А в школе ему пришлось выслушать много обидных прозвищ, которыми его дразнили за то, что он носил очки.

Образование

В родном селе Богданчиков Сергей Михайлович окончил только 8 классов. Дальше было решено в школе не учиться, и он поехал в Бугуруслан, где поступил в нефтяной техникум. На первом курсе с ним случился острый приступ аппендицита, и по болезни ему пришлось пропустить два месяца занятий. Но Сергей смог наверстать упущенное и все годы в техникуме учился только на пятерки. В 1976 году он благополучно окончил учебу и поступил в Нефтяной институт в Уфе. В годы студенчества он успешно сочетал учебу с занятиями легкой атлетикой. В 1981 году он окончил вуз с красным дипломом по специальности «Технология и комплексная механизация разработки нефтяных и газовых месторождений».

Начало трудового пути

Несмотря на диплом с отличием, после окончания учебы Богданчиков Сергей Михайлович получил не самое престижное распределение, его направили в небольшой поселок Колендо на Сахалине. Он начал как простой инженер, но уже через 2 года его назначили начальником цеха в «Оханефтегаздобыче». Он показал себя как грамотный менеджер, и это не осталось незамеченным. В 1994 году он уже был генеральным директором главного добывающего предприятия на Сахалине, «Сахалинморнефтегаза». Подчиненное Богданчикову предприятие приносило треть всех доходов острова. Коллеги и общественность надеялись, что Сергей Михайлович пойдет во власть, но он этого не делал, хотя ему прочили должность губернатора Сахалинской области. Богданчиков хотел держаться подальше от политики, но это ему не удалось.

Пик карьеры: НК «Роснефть»

В 1997 году Богданчиков получает приказ из Москвы с новым назначением. Так он стал вице-президентом акционерного общества «НК «Роснефть». А через год он стал президентом компании. В первую очередь на него возложили обязанности регионального менеджера по Дальнему Востоку. Но постепенно он стал заниматься проблемами национального масштаба. В 2003 году его имя стало часто появляться в СМИ в связи с «делом «ЮКОСа». Богданчиков сыграл важную роль в поглощении этой компании «Роснефтью». Позже ему удалось избежать слияния подчиненного ему концерна с таким гигантом, как «Газпром». Эти сделки имели не только экономический аспект, но и политический. Отстояв самостоятельность «Роснефти», Сергей Михайлович укрепил положение клана Игоря Сечина. Именно тандем Богданчиков-Сечин многими политологами считался ответственным за появление «дела ЮКОСа». В 2005 году Богданчиков был включен в список ответчиков по иску «ЮКОСа» к нефтедобывающим компаниям России. Однако дело в американском суде не получило дальнейшего развития. В 2006 году «Роснефть» разместила акции на Лондонской бирже. В числе акционеров был и Богданчиков, который приобрел пакет стоимостью в 1 млн долларов. За 12 лет работы в «Роснефти» Сергей Михайлович вывел компанию на новый уровень. За первые два года он сделал ее прибыльной, а потом только увеличивал размеры дохода за счет увеличения добычи нефти.

Расставание с «Роснефтью»

С 2004 года Богданчиков Сергей Михайлович, «Роснефть» в целом стали объектом давления со стороны «Газпрома». Концерн хотел поглотить нефтедобывающую компанию, но команда Богданчикова смогла отстоять независимость, в том числе благодаря покупке «Юганскнефтегаза». Трения между компаниями не прекращались, к этому добавились и недовольства действиями Богданчикова со стороны акционеров «Роснефти». Слухи о его отставке периодически появлялись, начиная с 2004 года. Вице-премьер правительства России Игорь Шувалов, а потом и Игорь Сечин были лично заинтересованы в смене руководства компании. И осенью 2010 году Богданчиков был отправлен в отставку. Какое-то время журналисты напряженно ждали, какое новое назначение он получит. Но постепенно эта тема утратила актуальность, из СМИ стала исчезать эта некогда довольно значимая фигура - Богданчиков Сергей Михайлович. Где сейчас работает бывший глава «Роснефти», неизвестно. Есть предположения, что он осуществляет инвестиции своих капиталов в разные сферы бизнеса. В том числе в 2013 году он вложился в ООО «Датапро», занимающееся обработкой данных, в числе учредителей которого был сын Богданчикова Евгений. Несмотря на то что сегодняшний род занятий Сергея Михайловича неизвестен, понятно, что он не бедствует, так как за годы работы в «Роснефти» он мог сколотить неплохой капитал, который исчисляется, как минимум, несколькими миллионами долларов.

Награды

За свою насыщенную трудовую биографию Богданчиков Сергей Михайлович заработал целый ряд наград. Наиболее дорог ему Орден почета, который он получил в 1995 году за работу по ликвидации последствий разрушительного землетрясения в сахалинском Нефтегорске. Также на его счету есть два ордена «За заслуги перед Отечеством», орден Серафима Саровского. Богданчиков является почетным нефтяником и заслуженным работником нефтяной и газовой промышленности РФ.

Частная жизнь

Сергей Михайлович Богданчиков еще в студенческие годы женился на своей однокурснице Татьяне и на четвертом курсе у них уже родился первенец - Алексей. Молодая семья испытала немало трудностей. Это и жизнь в общежитии, и непростой быт в условиях Крайнего Севера. Но чета Богданчиковых смогла все преодолеть, пара до сих пор вместе. Супруги вырастили двух сыновей.

Сергей Михайлович всегда отличался любовью к традиционным ценностям. Он никогда не забывал о своей малой родине, где о нем говорят с большим уважением. В Богдановке он за свой счет восстановил храм, отремонтировал школу, дороги, наладил телефонную связь. С теплотой и уважением его вспоминают и на Сахалине, где он немало сделал для улучшения условий проживания работников предприятий нефтяной промышленности.

Старший сын

Имена сыновей Сергея Михайловича периодически появляются в прессе, хотя сейчас, когда «Роснефть» осталась в прошлом, таких упоминаний становится все меньше. Алексей Богданчиков окончил МГИМО и с 2004 года работал в «Роснефти», занимаясь бизнес-планированием и сотрудничеством с инвесторами. В 2010 году, когда отец покинул компанию, оттуда ушел и младший Богданчиков. Он ушел в газовую сферу и устроился на должность руководителя Департамента развития в «НОВАТЭК». Также он был членом Совета директоров компании «Сибнефтегаз». В 2011 году Алексей покинул «НОВАТЭК». Дальнейших сведений о его деятельности обнаружить не удается.

Младший сын

Евгений Богданчиков 1982 года рождения также окончил престижный Институт международных отношений. Он возглавляет собственную компанию: дата-центр DataPro. Доли в его фирме также имеют старший брат и мама. Сегодня у Евгения работает центр в Москве, он ведет переговоры по открытию еще 2 площадок.

В конце июня закончился президентский контракт главы «Роснефти» Сергея Богданчикова, занимавшего этот пост в течение двенадцати лет. В прошлые годы его трудовое соглашение неизменно продляли, но не в этот раз. По логике вещей, он должен покинуть компанию. Но председатель совета директоров «Роснефти» Игорь Сечин говорит, что не видит замены, хотя поиск ведется уже в течение полутора лет.

Слухи об уходе Сергея Богданчикова из «Роснефти» регулярно появляются последние несколько лет, однако в этом г. уже никто не сомневался, что ему ничего не остается, кроме как покинуть компанию – его время вышло, а за «своего» протеже во власти развернулось сражение. Наиболее подходящим мероприятием для объявления об отставке Богданчикова могло стать годовое собрание акционеров «Роснефти», прошедшее в середине июня в Санкт-Петербурге. Но его главная интрига пропала почти сразу: в гостинице «Прибалтийская» не оказалось основного кандидата на это место – Сергея Кудряшова, который ранее был вице-президентом компании (сейчас занимает должность замминистра энергетики) и баллотировался в совет директоров по правительственному списку. Не приехал к началу и Игорь Сечин, в течение последних нескольких лет неизменно председательствовавший на собрании.
Про будущность на посту главы «Роснефти» журналисты спросили Богданчикова раз десять. Тот был непроницаем: «Мой контракт еще не закончился, о перспективах не задумывался». Но на одиннадцатый раз президент «Роснефти» не выдержал: «Я правда ничего не знаю. Но вы понимаете, у меня особые отношения с компанией. Я вот иногда не сплю ночами. Ну не спится. Тогда включаю компьютер, у меня там стоит особая программа – можно увидеть картинку с камер наблюдения, установленных по всей стране. И вот я сижу так и смотрю, что происходит на Ванкоре или еще где-нибудь…» Из этих слов и из выражения его лица можно было понять, что вне компании Богданчиков себя не представляет. Но компания уже давно представляет себя без него…

Мальчик с Сахалина
Сергей Богданчиков пришел в «Роснефть» в 1998 г., прибыв с Сахалина, где он возглавлял «дочку» компании – «Сахалинморнефтегаз». Тогда «Роснефть» добывала порядка 12 млн тонн и не входила даже в пятерку крупнейших нефтяных компаний. На собрании акционеров в июне 2010-го Богданчиков напомнил присутствующим, что сейчас столько «Роснефть» добывает в месяц. Впрочем, несмотря на отсутствие производственных успехов, за «Роснефть» в то время шла ожесточенная борьба между олигархами, и назначение ее руководителя было делом политическим. «Богданчиков пришел в компанию как мальчик, в статусе человека ниоткуда, не ангажированного, которому предстояло блюсти прежде всего государственные интересы», – вспоминает бывший сотрудник «Роснефти», признающий, что в «нефтянке» Богданчиков уже тогда разбирался хорошо. С Сахалина он привез свою команду, и дела у них пошли. Как полагают эксперты, из того, что было, Богданчиков выжал максимум. «Когда-то «Роснефть» представляла собой набор самых разношерстных активов, которые на тот момент были одними из самых плохих в стране, – «Сахалинморнефтегаз» и разрабатываемые чуть ли не с тридцатых годов месторождения на Севере, Юге и в Поволжье, прилично истощенные. Богданчикову удалось консолидировать компанию, удержать падение добычи и сохранить контроль в руках государства», – констатирует аналитик «Тройки Диалог» Валерий Нестеров.

Политика не создает людей, но берет их такими, какими их создала природа.
Аристотель,(384–322 гг. до н.э.), древнегреческий философ

К началу нулевых годов «Роснефть» продолжала оставаться структурой средней руки, мало кого интересовавшей. Но в окружении нового президента Владимира Путина на нее обратили взор, и сделал это замглавы администрации Игорь Сечин. По бюрократической привычке он был делегирован в совет директоров, который и возглавил. Именно это стало ключевым моментом в истории «Роснефти». Впрочем, Богданчикову удалось остаться у руля, несмотря на привычку новой российской власти рассаживать на ключевые места одноклассников, однокурсников, бывших коллег и соседей по даче. «Тогда в питерской команде Сечина просто не было людей, справившихся бы с нефтяной компанией. У Богданчикова был солидный опыт, ему доверяли, но в то же время поставили жесткие рамки», – говорит источник, близкий к «Роснефти». По словам другого собеседника, лично знакомого с Сергеем Богданчиковым, тот довольно быстро смирился со своей новой ролью: он отвечал только за операционные вопросы, всякие нефтяные нюансы, но стратегией и развитием занимался непосредственно Игорь Сечин. «Постепенно Богданчиков превращался просто в свадебного генерала», – резюмирует источник.

Свой среди чужих
Ключевым моментом в истории «Роснефти» стала покупка активов ЮКОСа, которые превратили ее в самую большую нефтяную компанию Рф. Решением этого вопроса Богданчиков также не занимался, а только ставил подписи, где надо, рассказывает источник. ЮКОС продавали с аукциона уже после того, как его экс-владелец Михаил Ходорковский оказался за решеткой. В одном интервью бывший олигарх заявил, что заказчиком его уголовного дела является не кто иной, как Игорь Сечин, положивший глаз на юкосовские активы. Впрочем, в деле ЮКОСа Сергею Богданчикову косвенно поучаствовать все-таки довелось: он написал в прокуратуру заявление и обвинил Михаила Ходорковского в хищении 19% акций «Енисейнефтегаза», после чего против олигарха были выдвинуты уголовные обвинения. Таким образом, полагает источник, близкий к «Роснефти», Сергей Богданчиков вновь продемонстрировал личную верность Игорю Сечину. «Тот это оценил и оставил его в президентском кресле», – считает он. После этого в 2004 г. никому не известная «Байкалфинансгруп» выиграла аукцион по главному добывающему активу ЮКОСа – «Юганскнефтегазу». Таинственная компания, с которой почему-то никто не решил тягаться, заплатила за него более 9 миллиард руб. И только потом выяснилось, что зарегистрированное в Твери ООО является «дочкой» «Роснефти». В это же время в компанию пришел Gunvor , подконтрольный личному другу Владимира Путина Геннадию Тимченко. Швейцарский трейдер стал главным экспортером российской нефти.

«Роснефть» представляла собой набор самых разношерстных активов, которые были одними из самых плохих в стране

Фактически Сергей Богданчиков оказался у руля уже другой коммерческой структуры, которая вмиг превратилась в крупнейшую российскую и в одну из значительнейших в мире. Однако новая «Роснефть» потребовала иных управленцев, постепенно из нее стали уходить старые сахалинские кадры, появлялись другие, чьи возможности больше соответствовали новому статусу. Тем не менее Богданчиков сумел убедить Игоря Сечина в том, что он подходящий для «Роснефти» президент. «Богданчиков на тот момент был нужен Сечину, потому что он администратор и политик, но не нефтяник. И такого человека в его команде не было», – говорит замгендиректора Центра политических технологий Алексей Макаркин. По его мнению, все успехи «Роснефти» надо ассоциировать с политической поддержкой, которую обеспечивал Игорь Сечин, например, как это он делал в истории с ЮКОСом. «Без активов ЮКОСа, естественно, «Роснефть» не была бы главной российской компанией», – полагает Алексей Макаркин. Это доказывают и цифры. По словам Валерия Нестерова, главным добывающим активом компании является как раз «Юганскнефтегаз», обеспечивающий половину из 112 млн тонн добычи «Роснефти». Впрочем, ЮКОСу «Роснефть» обязана не всем. «Одно из главных достижений «Роснефти» – это, конечно, Ванкорское месторождение. В его разработке Сергей Богданчиков показал себя как очень грамотный менеджер», – считает Валерий Нестеров. Компания получила лицензию на него в 2003 г. и вложила в разработку $9 миллиард. Сергей Богданчиков и сам признает, что Ванкор стал одним из главных проектов в его жизни. Пуск добычи состоялся в августе 2009-го, и на церемонии лично присутствовал В.Путин, похваливший Богданчикова: «Все сделано по уму». Добыча на полке должна составить порядка 25 млн тонн. «Раньше таких цифр вообще никто не знал, это заслуга Богданчикова», – считает Денис Борисов из Банка Москвы. «Роснефть» уже давно стала лидером отрасли, и в этом Сергей Богданчиков поучаствовал, полагает Валерий Нестеров. По его словам, в отличие от гендиректора Богданова, который тоже является нефтяником старой школы, при Богданчикове «Роснефть» стала современной публичной открытой компанией. «А по всем операционным показателям «Роснефть» с отрывом занимает первое место», – говорит аналитик.

Операция «Преемник»
Несмотря на успехи, Богданчиков уже давно осознал, что больше в компании ему места нет, остается только смотреть на нее через монитор или из окна вертолета, считает источник, лично знакомый с президентом «Роснефти». «От его старой команды никого не осталось. Последние полтора г., фактически после Ванкора, Богданчиков в управлении не участвует», – говорит он. В частности, компанию уже покинули вице-президент Дмитрий Богданов, отвечавший за переработку и реализацию нефти и нефтепродуктов, и вице-президент финансового блока Сергей Макаров. При этом Макаров ушел на повышение – на должность главы «Стройтрансгаза», подконтрольного Геннадию Тимченко, что совсем не случайно, полагает источник, близкий к «Роснефти». А в прошлом г. «Роснефть» покинул даже сын Богданчикова – Алексей, работающий теперь в «Новатэке», где интересы Тимченко также представлены. Сам Сергей Богданчиков в начале г. не был избран в совет директоров «Роснефтегаза», которому принадлежит больше 75% акций «Роснефти».

После покупки ЮКОСа Сергей Богданчиков оказался у руля уже другой компании, которая вмиг превратилась в крупнейшую российскую и в одну из значительнейших в мире

Вопрос замены главы компании является политическим, убежден Валерий Нестеров, и зависит от интересов различных групп. Несколько лет Богданчиков удовлетворял интересам различных кремлевских кланов, но теперь ситуация изменилась, считает источник, близкий к «Роснефти». По его словам, сейчас столкнулись интересы председателя совета директоров компании Игоря Сечина и продавца ее нефти Геннадия Тимченко, и каждый из них заинтересован в назначении на должность президента своего человека. Менять Сергея Богданчикова хотели по закону, чтобы не разрывать контракт, хотя его пребывание на посту главы «Роснефти» и подзатянулось, считает Алексей Макаркин. «Есть конкуренция между Сечиным и Тимченко, двумя кланами. Богданчиков стал, конечно, со временем человеком Сечина, но сейчас внутрикремлевская ситуация обострилась, и каждый ведет поиск приемлемого кандидата», – полагает он. По его словам, арбитражем по этому вопросу займется лично премьер-министр, который близок обоим игрокам. «Тому, кто не сможет протолкнуть своего, конечно, будет компенсация», – говорит Макаркин. Впрочем, как считает источник, близкий к компании, пока шансов больше у Тимченко, ведь Игорь Сечин и так фактически руководит компанией. «Самое сложное будет найти такого кандидата, чтобы продвигал интересы Тимченко, при этом не вступая в конфликт с председателем совета директоров», – считает он.
На сколько еще затянется поиск, он сказать затрудняется, ведь кандидат должен соответствовать еще ряду критериев. «Процесс поиска замены долгоиграющий. Ведь «Роснефть» компания государственная и в то же время публичная. Должен учитываться баланс интересов государственных и частных акционеров. В этом смысле Богданчиков был приемлемым менеджером», – рассуждает Денис Борисов. По его словам, в такой ситуации главный принцип – «не навреди».
Раньше у сотрудников «Роснефти» складывалось ощущение, что новым руководителем станет Сергей Кудряшов, однако ситуация, видимо, изменилась. Сам Кудряшов, которого принято считать кандидатурой Сечина, заявляет, что никаких переговоров на эту тему не ведет. Тимченко же продвигает экс-главу «Газпром нефти», а также «Стройтрансгаза» Александра Рязанова и вице-президента «Роснефти» Эдуарда Худайнатова, но они отказываются комментировать свои карьерные перспективы. Также в числе претендентов называют нынешнего руководителя «Газпром нефти» Александра Дюкова и главу «Сургутнефтегаза» Владимира Богданова. «Но их, скорее, включают в этот список только потому, что они видные нефтяные менеджеры», – полагает источник, близкий к «Роснефти». «Шансы, безусловно, есть у всех кандидатов, но тут важны не только управленческие способности, но и личные качества, которых мы, увы, не знаем», – отмечает Денис Борисов.
Со своим будущим сам Богданчиков еще не определился, говорит его знакомый. Человеку с его амбициями найти аналогичное место в бизнесе будет не так просто, считает он. Поэтому вполне возможно, что ему придется сменить поле деятельности. Наш собеседник напоминает, что имя пока еще главы «Роснефти» фигурировало в 2008 г. в парламентских списках «Единой Рф», однако политическая карьера его на тот момент не привлекала. Кресла руководителей перспективных нефтяных регионов уже заняты, причем перестановки в местной власти произошли сравнительно недавно – губернатором Ханты-Мансийского автономного округа в феврале была назначена думский лоббист «Газпрома» Наталья Комарова. А другой стратегически важный для компании регион – Сахалин – уже возглавляет выходец из «Роснефти» Александр Хорошавин. Скорее всего, Богданчиков может занять какую-нибудь непыльную и почетную должность в Совете Федерации, куда принято направлять особо отличившихся, считает Алексей Макаркин. Правда, ему придется привыкать работать практически бесплатно. Впрочем, денежный вопрос для него уже должен был отойти на 2-ой план: по подсчетам западной прессы, за годы президентства Богданчикову удалось довести свое состояние до $600 млн.

Ошибка Lua в Модуль:CategoryForProfession на строке 52: attempt to index field "wikibase" (a nil value).

Сергей Богданчиков
250px
Российский управленец, предприниматель, экс-президент компании «Роснефть »
Имя при рождении:	Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).
Род деятельности:	Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).
Дата рождения:
Гражданство:	Россия 22x20px Россия
Подданство:	Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).
Страна:	Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).
Дата смерти:	Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).
Место смерти:	Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).
Отец:	Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).
Мать:	Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).
Супруг:	Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).
Супруга:	Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).
Дети:	Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).
Награды и премии:
Автограф:	Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).
Сайт:	Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).
Разное:	Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).
Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).
[[Ошибка Lua в Модуль:Wikidata/Interproject на строке 17: attempt to index field "wikibase" (a nil value). |Произведения]] в Викитеке

Серге́й Миха́йлович Богда́нчиков (родился 10 августа 1957 года , деревня Богдановка Северного района Оренбургской области) - российский управленец, предприниматель, в 1998-2010 годах президент компании «Роснефть ».

По информации польского журнала Wprost , его состояние в 2006 году оценивалось в $800 млн .

Биография

Сергей Богданчиков родился 10 августа 1957 года в деревне Богдановка Северного района Оренбургской области. В 1976 году окончил Бугурусланский нефтяной техникум, в 1981 году - (специальность «Технология и комплексная механизация разработки нефтяных и газовых месторождений»).

В 1980-х годах работал на предприятии «Оханефтегаздобыча» (остров Сахалин), в -1988 годах работал инструктором отдела промышленности Сахалинского обкома КПСС . В -1993 годах работал начальником НГДУ «Оханефтегаз». С 1993 года - генеральный директор производственного объединения «Сахалинморнефтегаз» государственного предприятия «Роснефть» (позднее - ОАО «Роснефть-Сахалинморнефтегаз »).

Научная деятельность

Награды

• Орден «За заслуги перед Отечеством» III степени (10 августа ) - за большой вклад в развитие нефтяной и газовой промышленности, достигнутые трудовые успехи и многолетнюю добросовестную работу
• Орден «За заслуги перед Отечеством» IV степени (30 августа ) - за большой вклад в развитие топливно-энергетического комплекса
• Орден Почёта (18 сентября ) - за активное участие в ликвидации последствий землетрясения в городе Нефтегорске Сахалинской области и проявленные при этом мужество, самоотверженность и высокий профессионализм
• Заслуженный работник нефтяной и газовой промышленности Российской Федерации (11 сентября ) - за большой вклад в развитие нефтегазового комплекса Сахалинской области и многолетний добросовестный труд в акционерном обществе «Роснефть-Сахалинморнефтегаз»
• Премия Правительства Российской Федерации в области науки и техники за 2005 год - за разработку и внедрение эффективного высокотехнологического оборудования для капитального ремонта и обслуживания нефтяных и газовых скважин глубиной до 6000 метров
• Почётный нефтяник
• Орден святого преподобного Серафима Саровского (РПЦ) II степени,
• «Почетный гражданин города Губкинский» - за большой вклад в развитие города Губкинского, ООО «РН – Пурнефтегаз» и всего топливно-энергетического комплекса страны.

Напишите отзыв о статье "Богданчиков, Сергей Михайлович"

Примечания

Ссылки

• Богданчиков, Сергей - статья в Лентапедии . 2012 год.

Отрывок, характеризующий Богданчиков, Сергей Михайлович

– Я книжку про вас читала, мне она так понравилась!.. – восторженно воскликнула я. – Вы так любили друг друга, а потом вы погибли... Мне было так жаль!.. А где же Тристан? Разве он больше не с вами?
– Нет, милая, он далеко... Я его так долго искала!.. А когда, наконец, нашла, то оказалось, что мы и здесь не можем быть вместе. Я не могу к нему пойти... – печально ответила Изольда.
И мне вдруг пришло простое видение – он был на нижнем астрале, видимо за какие-то свои «грехи». И она, конечно же, могла к нему пойти, просто, вероятнее всего, не знала, как, или не верила что сможет.
– Я могу показать вам, как туда пойти, если вы хотите, конечно же. Вы сможете видеть его, когда только захотите, только должны быть очень осторожны.
– Ты можешь пойти туда? – очень удивилась девушка.
Я кивнула:
– И вы тоже.
– Простите, пожалуйста, Изольда, а почему ваш мир такой яркий? – не смогла удержать своего любопытства Стелла.
– О, просто там, где я жила, почти всегда было холодно и туманно... А там, где я родилась всегда светило солнышко, пахло цветами, и только зимой был снег. Но даже тогда было солнечно... Я так соскучилась по своей стране, что даже сейчас никак не могу насладиться вволю... Правда, имя моё холодное, но это потому, что маленькой я потерялась, и нашли меня на льду. Вот и назвали Изольдой...
– Ой, а ведь и правда – изо льда!.. Я никогда бы не додумалась!.. – ошарашено уставилась на неё я.
– Это ещё, что!.. А ведь у Тристана и вообще имени не было... Он так всю жизнь и прожил безымянным, – улыбнулась Изольда.
– А как же – «Тристан»?
– Ну, что ты, милая, это же просто «владеющий тремя станами», – засмеялась Изольда. – Вся его семья ведь погибла, когда он был ещё совсем маленький, вот и не нарекли имени, когда время пришло – некому было.
– А почему вы объясняете всё это как бы на моём языке? Это ведь по-русски!
– А мы и есть русские, вернее – были тогда... – поправилась девушка. – А теперь ведь, кто знает, кем будем...
– Как – русские?.. – растерялась я.
– Ну, может не совсем... Но в твоём понятии – это русские. Просто тогда нас было больше и всё было разнообразнее – и наша земля, и язык, и жизнь... Давно это было...
– А как же в книжке говорится, что вы были ирландцы и шотландцы?!.. Или это опять всё неправда?
– Ну, почему – неправда? Это ведь то же самое, просто мой отец прибыл из «тёплой» Руси, чтобы стать владетелем того «островного» стана, потому, что там войны никак не кончались, а он был прекрасным воином, вот они и попросили его. Но я всегда тосковала по «своей» Руси... Мне всегда на тех островах было холодно...
– А могу ли я вас спросить, как вы по-настоящему погибли? Если это вас не ранит, конечно. Во всех книжках про это по-разному написано, а мне бы очень хотелось знать, как по-настоящему было...
– Я его тело морю отдала, у них так принято было... А сама домой пошла... Только не дошла никогда... Сил не хватило. Так хотелось солнце наше увидеть, но не смогла... А может Тристан «не отпустил»...
– А как же в книгах говорят, что вы вместе умерли, или что вы убили себя?
– Не знаю, Светлая, не я эти книги писала... А люди всегда любили сказы друг другу сказывать, особенно красивые. Вот и приукрашивали, чтобы больше душу бередили... А я сама умерла через много лет, не прерывая жизни. Запрещено это было.
– Вам, наверное, очень грустно было так далеко от дома находиться?
– Да, как тебе сказать... Сперва, даже интересно было, пока мама была жива. А когда умерла она – весь мир для меня померк... Слишком мала я была тогда. А отца своего никогда не любила. Он войной лишь жил, даже я для него цену имела только ту, что на меня выменять можно было, замуж выдав... Он был воином до мозга костей. И умер таким. А я всегда домой вернуться мечтала. Даже сны видела... Но не удалось.
– А хотите, мы вас к Тристану отведём? Сперва покажем, как, а потом вы уже сама ходить будете. Это просто... – надеясь в душе, что она согласится, предложила я.
Мне очень хотелось увидеть «полностью» всю эту легенду, раз уж появилась такая возможность, и хоть было чуточку совестно, но я решила на этот раз не слушать свой сильно возмущавшийся «внутренний голос», а попробовать как-то убедить Изольду «прогуляться» на нижний «этаж» и отыскать там для неё её Тристана.
Я и правда очень любила эту «холодную» северную легенду. Она покорила моё сердце с той же самой минуты, как только попалась мне в руки. Счастье в ней было такое мимолётное, а грусти так много!.. Вообще-то, как и сказала Изольда – добавили туда, видимо, немало, потому что душу это и вправду зацепляло очень сильно. А может, так оно и было?.. Кто же мог это по-настоящему знать?.. Ведь те, которые всё это видели, уже давным-давно не жили. Вот потому-то мне так сильно и захотелось воспользоваться этим, наверняка единственным случаем и узнать, как же всё было на самом деле...
Изольда сидела тихо, о чём-то задумавшись, как бы не решаясь воспользоваться этим единственным, так неожиданно представившимся ей случаем, и увидеться с тем, кого так надолго разъединила с ней судьба...
– Не знаю... Нужно ли теперь всё это... Может быть просто оставить так? – растерянно прошептала Изольда. – Ранит это сильно... Не ошибиться бы...
Меня невероятно удивила такая её боязнь! Это было первый раз с того дня, когда я впервые заговорила с умершими, чтобы кто-то отказывался поговорить или увидеться с тем, кого когда-то так сильно и трагически любил...
– Пожалуйста, пойдёмте! Я знаю, что потом вы будете жалеть! Мы просто покажем вам, как это делать, а если вы не захотите, то и не будете больше туда ходить. Но у вас должен оставаться выбор. Человек должен иметь право выбирать сам, правда, ведь?
Наконец-то она кивнула:
– Ну, что ж, пойдём, Светлая. Ты права, я не должна прятаться за «спиной невозможного», это трусость. А трусов у нас никогда не любили. Да и не была я никогда одной из них...