1С УПП 8 - мой любимый программный продукт в линейке 8.2. Программа получилась многофункциональной, на удивление гибкой.Особенно после добавления режима расширенной аналитики затрат (РАУЗ). Бесконечное множество вариантов выстраивания бизнес-процессов. Все проекты абсолютно разные получились. Кроме того, в УПП есть блок бюджетирования - вершины управленческого учета.

Один из первых вопросов, которые будут решать внедренцы, когда речь заходит об УПП - режим учета затрат. Какой больше подходит: партионный учет или расширенная аналитика. В чем разница, чем это грозит в работе, о чем спросить?

Сам механизм в первую очередь придуман для решения проблем сложного производства, с многими переделами и встречными выпусками. Для расчета себестоимости в алгоритм программы заложено формирование и решение системы линейных уравнений. Это позволяет существенно ускорить расчет сложных выпусков.

При выборе режима расширенной аналитики затрат существенно изменяется структура хранения данных в программе и алгоритмы расчета себестоимости. Причем, механизм РАУЗ используется также для учета запасов, так как в идеологии расширенной аналитики запас тоже является затратой.

В традиционном (партионном) режиме учета себестоимость запасов и затраты хранятся в соответствующих регистрах накопления: более 30 регистров накопления, не считая МСФО.

В режиме расширенной аналитики используется только 2 регистра накопления: «Учет затрат (упр.учет)» и «Учет затрат (бух. и нал. учет)». При формировании движений регистра соблюдается принцип двойной записи. Можно узнать весь путь, пройденный затратой по предприятию.

В традиционном режиме соблюдается хронология списания с точностью до секунды, а в режиме РАУЗ - с точностью до месяца. Поэтому в расширенной аналитике себестоимость списания запаса в течение месяца всегда одинакова, даже при выборе метода ФИФО.

Списание готовой продукции всегда производится по средней себестоимости. Кроме этого, себестоимость списания запасов/затрат по каждому документу неизвестна, так как документ поступления не учитывается в РАУЗ. Поэтому потребуется дополнительная доработка многих отчетов, например, «Валовая прибыль».

Поэтому использование расширенной аналитики затрат нецелесообразно для предприятий, которых устраивает скорость работы в традиционном режиме, и которые не требуют какой-то глобальной доработки типового решения.

Если Вы не нашли ответ на Ваш вопрос на сайте, Вы можете

Предприятие обязано периодически формировать регламентированную отчетность - комплекты отчетов, порядок заполнения которых устанавливается нормативными документами. Конфигурация максимально облегчает решение этой задачи.

К регламентированной отчетности относятся:

• бухгалтерская отчетность;
• налоговые декларации и расчеты;
• отчеты по МСФО;
• отчеты в социальные внебюджетные фонды;
• статистическая отчетность;
• справки, представляемые в налоговые органы;
• декларации о производстве и обороте алкогольной продукции.

Формы регламентированной отчетности периодически изменяются решениями государственных органов. Фирма "1С" отслеживает эти изменения и предоставляет своим пользователям возможность оперативного обновления форм регламентированных отчетности в используемых конфигурациях. Для обновления форм используется эффективный штатный механизм обновления конфигурации .

Для доступа к регламентированным отчетам можно использовать форму "Регламентированная и финансовая отчетность" или форму справочника регламентированных отчетов. Причем форма "Регламентированная и финансовая отчетность" больше ориентирована на работу по формированию готовых отчетов, а форма справочника - на настройку списка отчетов. Процедуру заполнения регламентированного отчета можно запустить из любой формы.

Для управления процессом заполнения регламентированного отчета используется диалоговая область, располагающаяся в верхней части его экранной формы.

Заполненный бланк отчета частично доступен для редактирования. Доступность отдельных ячеек бланка демонстрируется цветом их фона. Часть ячеек окрашена в белый цвет - такие ячейки для редактирования недоступны. Ячейки, окрашенные в желтый цвет, рассчитаны на то, что пользователь сможет ввести в них информацию. А данные ячеек зеленого цвета вычисляются автоматически на основе данных других ячеек, в том числе заполняемых пользователем.

В бухгалтерских регламентированных отчетах предусмотрен механизм расшифровки, благодаря которому можно посмотреть алгоритм вычисления показателя или вызвать стандартный бухгалтерский отчет для более детального анализа.

Разная окраска ячеек облегчает интерактивную работу пользователя с отчетом. Но при подготовке отчета к печати все ячейки бланка окрасятся белым цветом.

Те регламентированные отчеты, для которых такая возможность предусмотрена нормативными документами, могут быть выгружены в электронном виде.

Преимущества перед регламентированной отчетностью "1С:Предприятия 7.7"

Возможность выбора формы отчета

В системе поддерживаются не только текущие формы отчетности, но и все формы, действовавшие в предыдущих отчетных периодах. В зависимости от выбранного периода отчета система автоматически подберет соответствующую редакцию формы (новую или старую) регламентированной отчетности. При необходимости пользователю будет предоставлена возможность выбрать форму вручную.

Хранение заполненных отчетов в информационной базе

Однажды заполненные отчеты теперь могут храниться непосредственно в информационной базе, в специальном журнале. Сохраненные отчеты можно изменять, повторно распечатывать или выгружать в электронном виде. Любой отчет можно подготовить и сохранить в нескольких вариантах.

Интерактивные механизмы заполнения

Пользователю предоставляются улучшенные механизмы для коррекции автоматических заполненных отчетов. В частности, итоговые и зависимые величины теперь пересчитываются автоматически в пределах всего отчета, а не только в пределах раздела отчета.

Эффективная работа с многостраничными отчетами

Работать с многостраничными разделами отчетов стало значительно удобнее. При необходимости можно добавлять строки и целые страницы. Предусмотрен удобный и гибкий механизм управления печатью. При подготовке к печати система автоматически разбивает отчет на страницы и нумерует их.

Управление списком отчетов

Пользователь может управлять составом списка регламентированных отчетов и формой его представления. В список можно включать новые отчеты, реализованные в виде файлов внешних обработок.

Многие организации в своей деятельности используют прикладное решение "1С: УПП". Что это такое ? Какие преимущества оно дает? Разберемся в статье.

"1С:УПП": что это такое?

Прикладное решение позволяет создать комплексную информационную базу, соответствующую отечественным, международным, корпоративным стандартам. Созданная система обеспечивает нормальную финансово-хозяйственную деятельность организации. В ней отображаются ключевые процессы, происходящие на предприятии. Вместе с этим информационная система позволяет разграничить доступ к сведениям, обеспечить возможность осуществлять различные операции в соответствии со статусом работников.

Цели

В корпорациях, имеющих холдинговую структуру, информационная система может охватывать все подразделения. Это значительно уменьшает трудоемкость учета благодаря повторному использованию общего массива сведений разными структурными звеньями. Во всех подразделениях ведется сквозной налоговый и управленческий учет. Однако регламентированную отчетность структурные единицы формируют раздельно.

Специфика

Однократность регистрации хозяйственной операции - основная особенность прикладного решения "1С:УПП". Что это такое ? Хозяйственная операция регистрируется один раз и отражается во всех отчетных документах. Это исключает необходимость повторного ввода сведений. В качестве средства регистрации выступает документ. При этом для ускорения работы достаточно широко используется механизм подстановки сведений по умолчанию. Новые документы заполняются на основании составленных ранее.

Соотношение данных

Чтобы понять, как использовать "1С:УПП", что это такое , нужно изучить опции, которые присутствуют в прикладном решении. В нем принято определенное соотношение сведений разных учетов. В частности, прикладное решение обеспечивает независимость и сопоставимость показателей, совпадение количественных и суммовых параметров активов и обязательств по документам при отсутствии объективных предпосылок для их расхождения. Сведения, которые вводятся пользователем, находятся под оперативным контролем. Например, при регистрации операций по выплате наличности программа "1С:УПП" проверяет доступность средств. При этом учитываются уже составленные заявки на расходы. При регистрации отгрузки изделий система проверяет состояние взаиморасчетов с получателем. Прикладное решение "1С: Управление производственным предприятием " поставляется с набором интерфейсов. Это обеспечивает каждому работнику первоочередной доступ к сведениям, нужным именно ему.

Ведение учета

Настройки "1С:УПП" позволяют вести регламентированную документацию в национальной валюте. В разных подразделениях одной информационной базы могут применяться различные системы обложения. В одних структурных единицах - ОСНО, в других УСН. Это далеко не все возможности, которые предоставляет прикладное решение "1С:УПП". Бухгалтерия организации может вестись на основании различных принципов финансовой политики, налогового учета. Кроме этого, к некоторым видам деятельности может применяться ЕНВД.

Международные стандарты

В 1С отчетность может вестись по стандартам МСФО. Для уменьшения трудоемкости учет осуществляется неоперативно, с применением пересчета сведений других документов. В процессе создания решения "1С:Управление производственным предприятием " во внимание принимались и современные международные методы (CRM, ERP, SCM и пр.), и опыт эффективной автоматизации процессов, накопленных самим разработчиком.

Компоненты системы

В "1С:УПП" для начинающих предусмотрены практические рекомендации по использованию механизмов автоматизации. Их можно условно разделить на две крупные группы. В первую входят механизмы для неоперативного учета, во вторую - для реализации операционных задач. В прикладном решении предусмотрено условное разделение на подсистемы. Это позволяет выполнять группы схожих действий. Все это существенно облегчает освоение продукта. Во время текущей деятельности границы подсистем почти не ощущаются.

Где можно использовать продукт?

Деятельность многих подразделений организации можно автоматизировать, применив "1С". Отчетность в системе, как правило, формируется в отделах:

1. Сбыта.
2. Маркетинга.
3. Финансов.
4. Материалов и готовых изделий.
5. Кадров.
6. Административно-хозяйственном.
7. Капстроительства.
8. Материально-технического снабжения.
9. Главного механика, технолога, конструктора.
10. Планово-экономическом.
11. Информационно-аналитическом.
12. Стратегического развития.

Руководящий аппарат также использует прикладное решение в своей работе. Как полагает разработчик, максимальный эффект применения продукта могут получить организации с большой (до нескольких сотен человек) численностью персонала, в сетевых и холдинговых корпорациях, в компаниях, имеющих сотни автоматизированных участков.

Преимущества

Руководство и менеджеры, отвечающие за развитие деятельности, получают широкие возможности для планирования, анализа, гибкого контроля ресурсов с целью повышения конкурентоспособности компании. Начальники подразделений, сотрудники, непосредственно задействованные в производственных процессах, сбыте, снабжении и пр., могут использовать эффективные инструменты, повышающие результативность работы по соответствующим направлениям. Персонал учетных служб получает средства автоматизированного учета в соответствии с предписаниями законодательства, корпоративными стандартами компании.

"Монитор эффективности"

Этот отчет позволяет:

1. Охватить всю деятельность "одним взглядом".
2. Вовремя обнаружить отступления от плана, точки роста и негативную динамику.
3. Уточнить предоставляемые сведения.
4. Использовать комплекс показателей эффективности, присутствующий в составе демонстрационной системы "1С:УПП". Инструкция , приложенная к продукту, позволит быстро разобраться с особенностями применения параметров.
5. Быстро разработать новые показатели эффективности.
6. Предусмотреть несколько вариантов документов по разным видам деятельности либо участкам ответственности.

В демонстрационной системе присутствует 42 готовых параметра. Их можно выгрузить в рабочую базу компании с помощью встроенного обмена сведениями. Вместе с тем этот механизм позволяет без труда вводить новые показатели для конкретного предприятия.

"1С:УПП" - номенклатура

В продукте используется два равнозначных способа установки счетов. Особенность их применения состоит в том, что вместе они функционировать не могут. В настройках разработчика предусмотрен рекомендованный вариант - регистр "Установка показателей учета номенклатуры". Распознавание счетов осуществляется только при заполнении документа. В этой связи данные в таблицах будут скрыты. Есть возможность определить счета самостоятельно, иначе система возьмет их из регистра "Установки параметров". Для изменения способов необходимо открыть вкладки "Предприятие"-"Товары"- "Счета", после выбора необходимые данные отразятся в таблице. В регистре нужно составить перечень счетов, подлежащих вставке в документы конфигурации. В каждой ячейке присутствует информация о статьях учета материально-производственных ресурсов, используемых в экономических операциях (при покупке, реализации, передаче и так далее). Счета можно присваивать каждой отдельной позиции либо группе, складу или его типу.

Дополнительные опции

Программа самостоятельно формирует лишнюю запись в документе, которая не привязывается ни к какой группе. Зачем это нужно? Это необходимо для автоматического ввода счетов в регистр, если в справочнике создается новая группа, не имеющая данных в документе со счетами. Для удобства учета в одной системе нескольких подразделений, имеющих одинаковую номенклатурную единицу, можно указать различные статьи. Этот вариант используется тогда, когда с одним видом продукции осуществляются разные операции.

Расчет с контрагентами

Как формируются записи в "1С:УПП"? Проводки генерируются автоматически, если сведения для договоров или контрагентов не были введены вручную. Для входа в раздел нужно открыть соответствующую вкладку. Ею является документ "Счета по расчетам с контрагентами". Этот раздел используется для регистрации сведений, автоматически применяемых в разных регистрах конфигурации. Информацию о счетах можно присвоить конкретной фирме, партнеру или их группе, индивидуальному договору или типу операции.

Контроль торговли

Прикладное решение позволяет автоматизировать анализ и мониторинг операций в комплексе с управленческими задачами по:

1. Планированию продаж и закупок.
2. Контролю отношений с клиентами, взаиморасчетов с контрагентами, поставок и запасов.

Этим обеспечивается эффективное управление деятельностью современного предприятия. Прикладное решение поддерживает несколько видов торговли: оптовую, в том числе, продажу по предоплате, в кредит, розничную (в удаленных точках и в торговых залах), комиссионную, включая прием изделий и передачу их на реализацию.

Мониторинг заказов

Выполнение заявок в установленные сроки, прозрачность операций является одним из важнейших направлений работы предприятия. Функционал контроля заказов, реализованный в приложении, позволяет оптимально размещать сведения, отражать информацию в планах подразделений, согласно предусмотренной стратегии и схемой деятельности. При регистрации заявок необходимая продукция будет резервироваться автоматически на складе. Если же нужные изделия отсутствуют, формируется заказ поставщику.

Политика ценообразования

В прикладном решении предусмотрены разнообразные функциональные возможности. Среди них:

Контроль ценообразования

Сведения об отпускной стоимости продукции вносятся в систему с помощью специального документа. Им является регистр "Установки цен номенклатуры". Информационная система хранит несколько видов отпускной стоимости для каждой позиции. В конфигурации можно вводить оптовые, розничные, мелкооптовые и прочие цены. Пользователь может добавить и другие типы. Для удобства реализации политики формирования стоимости в прикладном решении предусматриваются следующие виды отпускных цен:

Для последних указывается процент наценки либо скидки, на который будет осуществляться корректировка основных параметров. Для расчетных цен % будет являться значением по умолчанию. Его можно переустановить в ходе вычисления. Для внутреннего контроля используется показатель плановой себестоимости. Этот параметр позволяет исключить убыточные продажи. Это особенно актуально в случаях, когда отпускная стоимость опускается ниже себестоимости. Отпуск продукции осуществляется по тому или иному виду цены. Он выбирается в начале заполнения документации на реализацию товара. Скидки формируются в отдельном регистре.

Данная статья продолжает серию публикаций об автоматизации учета на платформе 1С:Предприятие 8. Сегодня речь пойдет об особенностях автоматизации управленческого учета и бюджетирования с использованием программного продукта 1С:Предприятие 8 Управление производственным предприятием.

Прежде чем остановиться на особенностях автоматизации управленческого учета с использованием программы 1С:Предприятие 8 Управление производственным предприятием, хотелось бы в целом изложить идеологию учетных решений, заложенных в данную программу.
Начнем с самого простого. Обобщенная структурная схема ведения учета (на примере бухгалтерского) представлена на Рис. 1.

Рис. 1 Обобщенная структурная схема ведения бухгалтерского учета

Как видно из Рис.1, в самом общем случае организация реализует свои товары, продукцию, работы (услуги) покупателям, получает за это от них денежные средства, которые, в свою очередь, платит поставщикам, получая от них товары для последующей перепродажи, материалы и т.п. Между доходами и расходами формируется финансовый результат по текущей деятельности. Образуется как бы учетное кольцо: доходы - деньги - расходы.

Если аналогичным способом, в виде учетного кольца, в общем виде, описывать другие учетные подсистемы программы 1С:Предприятие 8 Управление производственным предприятием, то в программе можно насчитать таких семь учетных колец (Рис.2).

Рис.2 Обобщенная структурная схема учета в программе 1С:Предприятие 8 Управление производственным предприятием

Как видно из Рис.2, два учетных кольца (взгляд как бы сверху) относятся к регламентированному учету (бухгалтерскому и налоговому), два учетных кольца относятся к управленческому учету (план и факт), два учетных кольца относятся к бюджетированию (план и факт) и одно учетное кольцо относится к учету по МСФО. Следует отметить, что все семь учетных колец имеют независимые регистры для хранения данных, свои независимые отчеты по данным этих регистров, свои независимые документы для формирования движений по этим регистрам. При этом предусмотрены две особенности: во-первых, движения по соответствующим регистрам могут одновременно формироваться при проведении одного документа в бухгалтерском, налоговом и управленческом (факт) учете и, во-вторых, движения по регистрам налогового учета всегда формируются одновременно с формированием движений по бухгалтерскому учету. Такое разделение по видам учета обусловлено различием целей и задач, решаемых регламентированным (бухгалтерским и налоговым) и управленческим (оперативным и финансовым) учетом.

Желтыми стрелками на Рис.2 показано взаимодействие подсистем между собой, т.е планирование в подсистеме бюджетирования может быть осуществлено на основании данных планирования управленческого учета (для этого в подсистеме управленческого учета предусмотрены мощные средства для планирования), а данные по фактическим операциям в подсистеме бюджетирования могут извлекаться из фактических данных управленческого учета (можно брать данные и из системы бухгалтерского учета, все зависит от настройки, но считается, что фактические данные из управленческого учета предпочтительнее).

Путем трансформации данных на уровне хозяйственных операций данные в подсистеме учета по МСФО могут быть получены после предварительной настройки из бухгалтерского учета по РСБУ, что также показано на Рис.2 желтой стрелкой.
Несмотря на то, что программа 1С:Предприятие 8 Управление производственным предприятием очень мощное и гибкое решение, на различных стадиях автоматизации совершенно необязательно полное использование всего функционала. Более того, любая часть функционала на уровне учетных колец может использоваться независимо от других. Так, например, в подсистеме бюджетирования документы планирования и отражения фактических операций можно заполнять вручную и использовать систему автономно без задействования функционала подсистем управленческого, бухгалтерского и налогового учета. Однако на практике вариант автономного применения подсистемы бюджетирования более трудоемкий по сравнению со штатным вариантом, когда данные в подсистему бюджетирования попадают из подсистемы управленческого учета.

Таким образом, в программе 1С:Предприятие 8 Управление производственным предприятием, как видно из Рис.2, все подсистемы в штатном варианте применения взаимоувязаны, несмотря на то, что при этом структура компании, аналитический учет и другие параметры учета в различных подсистемах могут быть различными.

Как правило, автоматизация на предприятиях начинается с бухгалтерского и налогового учета. Тем не менее, если организация предполагает параллельно или в последующем вести управленческий учет и/или бюджетирование, то построение всей учетной системы должно осуществляться во взаимосвязи всех рассмотренных подсистем (автоматизация учета по МСФО выходит за рамки настоящей статьи и относительно не влияет на рассматриваемый материал). Когда начинается построение единой системы учета, включая бухгалтерский, налоговый, управленческий учет и бюджетирование, возникает ряд методологических проблем, решение которых должно осуществляться «на бумаге», еще до начало процесса автоматизации. Эти методологические проблемы носят, в некотором смысле, системный характер и не имеют никакого отношения к самому процессу автоматизации учета, причем независимо от того, на основе какого программного продукта в последующем будет производиться автоматизация. Они же присутствуют и при автоматизации учета с использованием программы 1С:Предприятие 8 Управление производственным предприятием. Рассмотрим основные из них.

Первая методологическая проблема заключается в сложности своевременного получения определенных данных для отражения в учете . Данные по реализации и по движению денежных средств по банку и кассе, в принципе, можно вводить в учетную систему практически в реальном режиме времени. Что касается учета затрат, то тут возникает ряд сложностей. Так в бухгалтерском и налоговом учете начисление амортизации по основным средствам и нематериальным активам производится один раз в конце месяца, начисление заработной платы может производиться несколько раз в месяц, списание материалов производится в конце месяца или вообще после его окончания, учет расходов и доходов будущих периодов один раз в конце месяца и т.п.

Следовательно, формирование финансового результата ежедневно в бухгалтерском и налоговом учете не представляется возможным, итоги могут быть получены только по окончании отчетного периода (месяца, квартала). Для более оперативного получения данных на предприятии должен быть организован управленческий учет. Но сразу возникает следующий вопрос: кто будет вести управленческий учет? Бухгалтерский и налоговый учет ведут в бухгалтерии, планово-экономический (а также может быть и финансовый) отдел осуществляет планирование оперативной и финансовой деятельности предприятия, беря впоследствии фактические данные из бухгалтерского учета для план-фактного анализа. В большинстве организаций нет службы для ведения факта в управленческом учете.

В программе 1С:Предприятие 8 Управление производственным предприятием управленческий учет (факт) может вестись совершенно независимо от регламентированного учета. Однако, как упоминалось выше, существует возможность документы проводить одновременно в трех видах учета: бухгалтерском налоговом и управленческом (на Рис.2 эта возможность показана штриховой линией). Но использование этой возможности означает, во-первых, схожесть аналитики бухгалтерского и управленческого учета, а также, во-вторых, опять же временную задержку формирования финансовых результатов в управленческом учете (возникает резонный вопрос: зачем нужен еще один учет - управленческий? ).

Если управленческий учет полностью отделить от бухгалтерского и налогового, т.е. документы управленческого учета формировать независимо, то мы возвращаемся к вопросу: за счет каких ресурсов будет вестись еще один учет - управленческий?
Хорошо, ресурсы для ведения факта управленческого учета изысканы, возникает следующий вопрос: как методологически правильно в управленческом учете отражать в реальном режиме времени те вышеназванные операции, которые отражаются периодически (начисление амортизации, заработная плата и налоги, расходы и доходы будущих периодов и т.п.)? И даже если этот вопрос как-то решить (например, ежедневно начислять зарплату в размере 1/30 от суммы предыдущего месяца, а также аналогично отражать другие операции), то возникает проблема расхождения фактических данных с данными факта управленческого учета . Впоследствии корректировками, например, по данным бухгалтерского учета можно факт в управленческом учете привести к фактическим данным, но это можно делать не чаще раза в квартал после сдачи бухгалтерской отчетности. Это означает, что в факте управленческого учета весь квартал накапливаются ошибки, величина которых может оказаться существенной.

Кроме того, для получения оперативного финансового результата необходимо проделывать все регламентные процедуры по закрытию месяца в управленческом учете . Далее данные должны поступать в подсистему бюджетирования, т.к. сам управленческий учет в программе 1С:Предприятие 8 Управление производственным предприятием по сути является оперативным, а финансовые результаты формируются в подсистеме бюджетирования. Само формирование регламентных документов может занимать значительное время. После формирования оперативных финансовых результатов все регламентные процедуры в управленческом учете должны отменяться. По большому счету, как показывает практика, речь предпочтительнее вести о получении в управленческом учете не ежедневных, а еженедельных или подекадных финансовых результатов.

Если управленческий учет ведется независимо от бухгалтерского, то за счет различий в аналитике и методологии ведения управленческого и бухгалтерского учета могут получаться разные финансовые результаты в этих двух видах учета. На практике может возникнуть психологическая проблема: каким результатам верить - бухгалтерским или управленческим?
В бухгалтерском учете основанием для отражения хозяйственной операции является первичный документ на бумажном носителе, а в управленческом учете основанием для внесения данных в учетную систему могут быть телефонограмма, справка-расчет, электронное письмо и т.п. Это приводит к необходимости жесткой регламентации управленческого учета.

Приведенные соображения сложились в результате практического внедрения управленческого учета на предприятиях с использованием программы 1С:Предприятие 8 Управление производственным предприятием. Программа достаточно легко адаптируется под используемую методологию ведения управленческого учета и бюджетирования, но освещенные выше вопросы необходимо учитывать и решать еще до начала процесса автоматизации. Если все предварительно «расписать на бумаге» и результат получится приемлемым, то останется только реализовать методологию средствами программы. Иначе процесс автоматизации управленческого учета и бюджетирования может быть не доведен до конца.

Для 1С УПП и КА 1.1 очень важно, чтобы учетная политика была настроена не только для бухгалтерского и налогового, но и для управленческого учета. Управленческая учетная политика настраивается для всей программы в целом, а учетную политику регламентированного учета заполняют для каждой организации отдельно.

Мы с вами пойдем по порядку предусмотренному разработчиком и начнем с управленческой учетной политики.

Учетные политики в 1С УПП и Комплексной 1.1. заполняются в интерфейсе Заведующий учетом. Меню: Настройка учета - Учетная политика

Учетная политика по управленческому учету в 1С УПП и Комплексной 1.1

В новой базе управленческая учетная политика уже настроена по умолчанию. Мы просматриваем ее и при необходимости корректируем так как нужно для нашей компании.

1. Запасы

Вот так выглядит настройка учета запасов по умолчанию:

Здесь можно:

Изменить стратегию оценку стоимости МПЗ при выбытии

Часто бухгалтерам вполне достаточно оценки выбытия запасов "по средней", а для управленческой отчетности хочется получать более подробную и точную информацию. В 1С это можно себе позволить - для этого в учетной политике управленческого учета ставят ФИФО, а в бухгалтерском - по средней и получают независимые данные по себестоимости списания МПЗ.

Не включать НДС в стоимость партий

В бухгалтерском учете НДС всегда исключен из стоимости МПЗ на складе, а в управленческом вы можете для себя выбрать привычный вам вариант. Хотя классическая методология управленческого учета требует исключения НДС из оценки стоимости запасов, у нас в России часто предпочитают оценивать запасы по "кассовому принципу", то есть по сумме уплаченных денег. Тогда флажок не ставим.

Если же вы тяготеете к классической школе, то устанавливайте флажок.

Настройка касается как сумм НДС при поступлении так и таможенного НДС.

Вести учет МПЗ организаций в разрезе складов.

Это одна из настроек 1С, которые не назовешь интуитивно понятными.

В 1С есть несколько регистров, в которых хранится информация о товарах в компании. Основные регистры - на которые 1С опирается, когда определяет остатки - это Товары на складах и Товары в организациях. Им соответствуют отчеты: Товары на складах и Ведомость по товарам и ГТД организаций.

Товары на складах, как следует из названия, всегда учитывают остатки в разрезе складов. Но в них нет организаций. Чтобы определить остаток именно в нужной нам организации используется регистр накопления "Товары организаций". В этом регистре хранится информация о товарах в разрезе организаций. Вот в нем аналитика по складам настраивается параметром учетной политики.

В некоторых случаях не учитывать склад для товаров организаций удобно. Например, разделение складов у вас в компании условно. Тогда можно разрешить пользователям в дополнительных правах продавать товары без контроля остатков на складах, но оставить контроль остатков организаций. Тогда менеджер сможет продать товар с любого склада, лишь бы он числился на той организации, от имени которой он продает. Перемещения товаров в таком случае можно делать по факту. Так чтобы выровнять отрицательные остатки складов.

Порядок формирования учетных цен.

В торговых компаниях, как правило, учет МПЗ ведется по прямым (фактическим) затратам.

В бухгалтерском учете настраивается независимо.

2. Производство и учет затрат

Здесь мы настраиваем включение НДС в производственные затраты в управленческом учете. Логично, чтобы эта настройка совпадала с вашим выбором насчет включения НДС в стоимость партий на предыдущей закладке.

Для 1С УПП здесь предусмотрена возможность включить использование заказов на производство в производственном учете. В Комплексной автоматизации применение заказов на производство не предусмотрено.

3. Распределение затрат

Здесь настраивается только вариант учета общехозяйственных затрат для управленческого учета. Или включать их в полную себестоимость продукции или... не включать. Отчет о прибылях и убытках в управленческом учете как таковой отсутствует. Поэтому в случае "директ - костинг" (первый вариант на закладке) с этими затратами просто ничего не происходит. Правда, такой отчет все-таки можно настроить, в рамках подсистемы бюджетирования, но это - отдельная история.

В бухгалтерском учете настраивается независимо.

4. Детализация затрат

При списании косвенных затрат на производственные можно их в незавершенном производстве учитывать по той же статье затрат, а можно укрупненно. То есть для всех затрат одного вида определить обобщенную статью. Например, все общепроизводственные статьи при распределении на НЗП сворачиваются в статью "Общепроизводственные расходы".

Впрочем, давно не видела, чтобы здесь использовались обобщенные статьи. Мы любим подробности, а укрупнить можно и в отчетах.

В бухгалтерском учете настраивается независимо.

5. Скидки

Здесь настраиваются типы скидок, доступные в документах продажи. Если флаг не установлен,то скидку этого типа нельзя будет установить в программе. В документе установки скидок они будут видны, но 1С не даст сохранить документ с таким типом скидки.

Настройка использования дисконтных карт достаточно подробно описана в контекстной справке программы, не буду ее повторять здесь.

6. Классификация покупателей

Классификацию покупателей лучше настраивать не сразу. Эта информация основана на статистике данных самой системы. Поэтому пока данных мало, сама классификация содержит мало полезной информации. Когда прошло несколько месяцев, можно посмотреть как ведет себя статистика в зависимости от настроек и выбрать самый подходящий для вашей деятельности вариант. В программе есть классификация не только покупателей, но и номенклатуры. И это дает очень полезную информацию о продажах.

Все, управленческую политику мы победили. Переходим к бухгалтерскому и налоговому учету.

Учетная политика по бухгалтерскому и налоговому учету в 1С УПП и Комплексной 1.1

Настраивать учетную политику по бухгалтерскому учету в 1С УПП и Комплексной 1.1 нужно для каждой организации и для каждого года, в котором были хоть какие-то документы проведенный в бухгалтерском и налоговом учете. В том числе и документы начальных остатков.

Нажимаем на зеленый плюсик - добавить новую. И начинаем заполнять.

1. Общие

Выбираем систему налогообложения и указываем - применяем ли ЕНВД.

УСН - если выбираем УСН, то часть закладок исчезает, зато появляется закладка УСН.

Если на этой закладке указать вариант Доходы минус расходы, то появится дополнительная вкладка Расходы УСН, на которой можно дополнительно настроить события признания расходов УСН.

ЕНВД - добавляет закладку ЕНВД, на которой можно указать базу и скорректировать счета учета ЕНВД.

Последний флажок - ведется производственная деятельность. Его нужно установить обязательно, если ваша организация производит продукцию или оказывает услуги, себестоимость которых вы хотели бы рассчитывать. Флажок регулирует доступность настроек производства и возможность ведения производственного учета в программе.

Если у вас только торговая деятельность - то флажок лучше снять, это упростит настройки программы.

2. Расчеты с контрагентами

Первый переключатель настраивает момент зачета авансов. Система может при проведении накладной находить авансы по договору и сразу делать проводки закрытия аванса.

Другой вариант: при проведении документов зачет аванса не делается, для автоматического закрытия авансов запускается специальная обработка. Этот вариант чаще используется тогда, когда документы вводятся не по порядку и в момент проведения документа нельзя определить, относится ли сумма аванса к нему.

Настройка начисления резервов имеет подробные контекстные описания, поэтому я не буду здесь на ней останавливаться. Выбираете настройки, соответствующие вашей учетной политике.

3. Запасы

К тем настройкам учета запасов, которые мы с вами обсуждали в учетной политике по управленческому учету здесь добавилась возможность настроить учет ТЗР (транспортно-заготовительных расходов). Их можно или включить в себестоимость запасов на том же счете учета (первый вариант) или учитывать на отдельном счете.

Обратите внимание, что второй вариант теперь доступен только в том случае, если в параметрах учета вы выбрали расширенную аналитику затрат.

4. Производство и учет затрат

Для УПП здесь предусмотрена возможность настройки ведения учета затрат в регламентированному учете по заказам на производство. Это очень важная настройка, так как позволяет при использовании заказов на производство вести учет себестоимости и незавершенного производства в разрезе заказов на производство. То есть, например, на выпуск по определенному заказу будут списаны только затраты, которые были отнесены на этот заказ. Затраты по другому заказу останутся в незавершенном производстве, даже если относятся к той же номенклатурной группе.

Если вы ведете учет выпущенной продукции в плановых ценах, то здесь также можно настроить использование 40 счета.

5. Распределение затрат

Закладка есть только в 1С УПП. Но и там ее имеет смысл пока пропустить. Заполнять способы распределения затрат на этой закладке откровенно неудобно. Их можно настроить в отдельном справочнике или по мере создания самих статей затрат.

6. Детализация затрат

Первый блок мы уже обсуждали в таком же пункте управленческой политики учета. А вот второй весьма любопытен. Что будет, если оставить настройку по умолчанию - списывать проводки сводно?

По распределяемым статьям расходы будут начисляться на счет затрат, но списываться по этой статье не будут. С другой стороны, будут списываться суммы без статьи затрат. В целом по счету все будет закрываться. Но! При формировании оборотно-сальдовой ведомости по статьям затрат по любому затратному счету мы получим накапливающиеся остатки по статьям затрат и красные минусы по пустой статье. Это сделает оборотку нечитаемой и непригодной для проверки правильности списания. В общем, на мой взгляд, лучше ставить "детально".

7. Общехозяйственные расходы

В бухгалтерском учете есть два варианта распределения общехозяйственных расходов.

ОХР включаются в себестоимость продукции - если вы выбираете этот вариант, то нужно будет еще для статей затрат с характером "общехозяйственные" настроить способы распределения.

ОХР списываются по методу директ- костинг. Если вы выбираете этот вариант, то следует выбрать настройку счета, на который будут относиться затраты. Обычно это 90.08. И нужно выбрать базу для распределения по номенклатурным группам.

8. Налог на прибыль

В 1С УПП и Комплексной 1.1 налоговый учет ведется независимо от бухгалтерского на отдельном плане счетов.

Естественно, нет нужды вводить счета налогового учета в документы отдельно. Для счетов бухгалтерского и налогового учетов настраивается соответствие. Более того, нажав на кнопку "Установить соответствие счетов БУ и НУ" мы обнаружим, что это соответствие уже установлено по умолчанию. Если вы хотите изменить какие-то настройки или добавить счета, то можно внести изменения прямо в существующий документ.

Ну и последнее: установить применение ПБУ 18/2 для расчета временных и постоянных разниц.

9. Спецодежда и спецостнастка

Здесь можно определить способ погашения стоимости для налогового учета. Первый вариант понятен - всегда погашаем сразу, при передаче в эксплуатацию.

В бухгалтерском учете есть возможность настройки способа погашения для каждой номенклатурной позиции отдельно. Это настраивается прямо в справочнике номенклатуры. То есть, второй способ - автоматически делать в налоговом учете так же, как будет настроено в бухгалтерском.

10. НДС

Из настроек НДС сложности могут возникнуть только при настройке учета по ставкам без НДС и 0%, если у вас есть реализация по этим ставкам.

При установке флага нужно обратить внимание на настройку, которая становится при этом доступна:

Вести партионный учет НДС в разрезе серий и характеристик.

Дело в том, что при включени учета по ставкам НДС, партионный учет для распределения НДС ведется независимо. Если у вас будет вестись партионный учет по сериям или будут использоваться характеристики этот признак следует установить. В противном случае, скорее всего будут возникать ситуации, когда из-за разницы в порядке списания, суммы списаний и документы партий по учету НДС и в бухгалтерском учете будут отличаться. Это может создать вам сложности при подборе документов для подтверждения в налоговую.

Бесплатные видео - уроки по 1С

Записи вебинаров